O CEO τη? LG υποστηρ?ζει ?τι η ηγεσ?α αποτελε? το κλειδ? τη? επιτυχ?α?

Απ? τ?τε που αν?λαβε το τιμ?νι ως CEO της LG στα τ?λη του 2021, ο William Cho υπ?ρξε ?νθερμος υποστηρικτ?ς της διαφ?νειας, ιδ?ως ?σον αφορ? στην καλλι?ργεια σχ?σεων και την ανοιχτ? επικοινων?α εντ?ς της εταιρε?ας. Αυτ? η αφοσ?ωση εν?πνευσε τον κ. Cho να ξεκιν?σει τη σειρ? "CEO F.U.N. Talk", ?να φ?ρουμ για να επικοινωνε? με τους εργαζ?μενους της LG για κρ?σιμα θ?ματα και τη μελλοντικ? κατε?θυνση της εταιρε?ας. Το πρ?το CEO F.U.N. Talk του 2024  πραγματοποι?θηκε στις 15 Απριλ?ου και επικεντρ?θηκε στην ηγεσ?α. Η ηγεσ?α ?ταν επ?σης το κεντρικ? θ?μα στο πρ?το CEO F.U.N. Talk του 2023.

Καθ?ς η LG στοχε?ει να μετατραπε? σε ?ναν οργανισμ? υψηλ?ν επιδ?σεων, ικαν? για συνεχ? αν?πτυξη, ο CEO Cho υπογραμμ?ζει την αν?γκη οι εργαζ?μενοι να ?χουν ηγετικ? συμπεριφορ?. Πριν απ? την ομιλ?α του Απριλ?ου, ο κ. Cho διεξ?γαγε μια ?ρευνα για να κατανο?σει τις απ?ψεις των εργαζομ?νων για ?ναν οργανισμ? υψηλ?ν επιδ?σεων και τις επιμ?ρους επιπτ?σεις του για την LG. «?νας οργανισμ?ς υψηλ?ν επιδ?σεων ε?ναι αυτ?ς που επιδι?κει επ?μονα την αριστε?α για την επ?τευξη εξαιρετικ?ν αποτελεσμ?των και προωθε? την αμοιβα?α αν?πτυξη μεταξ? της εταιρε?ας και των εργαζομ?νων της», δ?λωσε ο κ. Cho. Εξ?γησε περαιτ?ρω ?τι το π?θος για συνεχ? εκμ?θηση, ο καθορισμ?ς στ?χων και η αν?πτυξη δεξιοτ?των ε?ναι απαρα?τητα.

Επιπλ?ον, για να ξεπερ?σει τους ανταγωνιστ?ς της, η LG πρ?πει να προσφ?ρει στους πελ?τες της μοναδικ?ς εμπειρ?ες και σημαντικ?ς αξ?ες, δημιουργ?ντας ?τσι ?να μοναδικ? ανταγωνιστικ? πλεον?κτημα. Ο κ. Cho υπογρ?μμισε π?ς η αποτελεσματικ? ηγεσ?α σε ?λα τα επ?πεδα οδηγε? σε υψηλ?ς επιδ?σεις και επιτυχ? μετασχηματισμ? του οργανισμο?. «Η δ?ναμη μιας συμμετοχικ?ς οργανωτικ?ς κουλτο?ρας ενισχ?εται ?ταν κ?θε μ?λος επιδεικν?ει ηγετικ? ικαν?τητα και τηρε? τις αρχ?ς του A.C.E.», δ?λωσε.

Οι αρχ?ς A.C.E. του CEO Cho περιλαμβ?νουν: "Aim for Clarity", θ?τοντας μετρ?σιμους στ?χους, αναλ?οντ?ς τους σε στ?δια και παρουσι?ζοντας σαφ? αποτελ?σματα, "Conduct with Agility" για τον γρ?γορο εντοπισμ? των βασικ?ν ζητημ?των και την προ?θηση εν?ς παραγωγικο? εργασιακο? περιβ?λλοντος, εν? παρ?λληλα β?ζοντας σε προτεραι?τητα τις εργασ?ες, και "Excellence in Process" - ενθαρρ?νοντας τους υπαλλ?λους να καθορ?σουν ενεργ? τους ρ?λους και τις ευθ?νες τους, να ενισχ?σουν τη συνεργασ?α με τους ενδιαφερ?μενους, να αναλ?σουν σχολαστικ? ?λες τις διαδικασ?ες και να κατανε?μουν τους π?ρους κατ?λληλα.

Ο κ. Cho τ?νισε επ?σης τη σημασ?α της σωστ?ς ηγετικ?ς συμπεριφορ?ς. «Η ισχυρ? θ?ληση και η επιμον?, και ?χι το ταλ?ντο ? η ευφυ?α, ε?ναι ζωτικ?ς σημασ?ας για την επ?τευξη των ονε?ρων σας». Πρ?σθεσε ?τι κ?θε εργαζ?μενος θα πρ?πει ?χι μ?νο να ηγηθε? της δικ?ς του αλλαγ?ς αλλ? και να καθοδηγ?σει τους ?λλους στην ευρ?τερη μεταμ?ρφωση της LG σε ?ναν οργανισμ? υψηλ?ν επιδ?σεων.

Ο κ. Cho υπογρ?μμισε περαιτ?ρω την εταιρικ? νοοτροπ?α ως θεμ?λιο για τη μελλοντικ? αν?πτυξη και εξ?λιξη της εταιρε?ας. Μια θετικ? και δυναμικ? εταιρικ? νοοτροπ?α απαιτε? ?να περιβ?λλον ?που οι εργαζ?μενοι μπορο?ν να απολαμβ?νουν τη δουλει? τους και να ?χουν την ευελιξ?α να μπορο?ν να αλλ?ξουν τον τρ?πο με τον οπο?ο εργ?ζονται για να αναπτυχθο?ν και να αξιοποι?σουν πλ?ρως τις δυνατ?τητ?ς τους. Σ?μφωνα με αυτ?, το ”REINVENT LG“ ενθαρρ?νει ?λους της εργαζ?μενους της LG να συνεργ?ζονται και να καινοτομο?ν. Το REINVENT LG, που ξεκ?νησε αρχικ? για να προωθ?σει μια υγι? εταιρικ? νοοτροπ?α, ?χει επεκταθε? σε ολ?κληρη την εφοδιαστικ? αλυσ?δα της εταιρε?ας και ?χει γ?νει καταλ?της για την καινοτομ?α της διαχε?ρισης «υψηλ?ς απ?δοσης».

Ολοκληρ?νοντας την ομιλ?α του, ο CEO Cho περι?γραψε τρ?α σημε?α εστ?ασης: "Product", που περιλαμβ?νει τα επιχειρηματικ? μοντ?λα και τις στρατηγικ?ς που σχετ?ζονται με τα προ??ντα και τις υπηρεσ?ες της LG- "Process", που υποδηλ?νει τις επιχειρησιακ?ς μεθ?δους της εταιρε?ας- και "People", που δ?νει ?μφαση στην εν?σχυση των δεξιοτ?των των εργαζομ?νων. Εστι?ζοντας σε αυτο?ς τους κεντρικο?ς τομε?ς και εφαρμ?ζοντας τις αρχ?ς της διο?κησης και της ηγεσ?ας, η LG αναμ?νει βραχυπρ?θεσμες βελτι?σεις στις πωλ?σεις και τα λειτουργικ? κ?ρδη και μακροπρ?θεσμες βελτι?σεις στο επιχειρηματικ? χαρτοφυλ?κιο και την εταιρικ? αξ?α της.

Σε σχ?ση με το "Product", ο κ. Cho υπογρ?μμισε πως η LG μετρι?ζει τις επιπτ?σεις της υποτονικ?ς παγκ?σμιας οικονομ?ας, εστι?ζοντας στη συνδρομητικ? της δραστηρι?τητα. Αυτ? το ν?ο επιχειρηματικ? μοντ?λο ?χει αποδειχθε? επιτυχημ?νο παρ? τη με?ωση της ζ?τησης στην αγορ? οικιακ?ν συσκευ?ν. Συζητ?ντας το κομμ?τι "Process", αν?πτυξε το "Affectionate Intelligence", τη λ?ση AI της LG που δημιουργ?θηκε απ? δεδομ?να εμπειρ?ας πελατ?ν, και διερε?νησε δι?φορες εφαρμογ?ς AI. Στην εν?τητα "People", ο CEO παρουσ?ασε δι?φορα συστηματικ? προγρ?μματα κατ?ρτισης και πρωτοβουλ?ες υποστ?ριξης που εφαρμ?ζει επ? του παρ?ντος η LG.

Το 10ο CEO F.U.N. Talk ?λαβε χ?ρα στο LG Twin Tower στη Σεο?λ της Ν?τιας Κορ?ας και το παρακολο?θησαν π?νω απ? 10.000 εργαζ?μενοι. Κατ? τη δι?ρκεια του 2024, ο CEO Cho σχεδι?ζει να συμμετ?σχει και να επικοινων?σει με περισσ?τερους υπαλλ?λους της LG επεκτε?νοντας το πρ?γραμμα σε ?λλες επιχειρησιακ?ς τοποθεσ?ες στην Κορ?α, συμπεριλαμβανομ?νων των Changwon, Pyeongtaek και Gumi.